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荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（通訊員 劉豐華 楊柳）10月16日，咸安區(qū)黃荊塘村，清晨5點(diǎn)的薄霧還未褪盡，熊榮華忙碌的一天已經(jīng)開啟。

喂魚，巡查雞場(chǎng)、稻田、油茶基地……17年來(lái)，他用一顆把鄉(xiāng)親當(dāng)家人的心，一雙能在泥地里刨出金的手，還有一股“自己富了不算富”的執(zhí)拗，跟鄉(xiāng)親們一起，將當(dāng)年人人搖頭的“爛攤子”，建設(shè)成了如今全省聞名的“共富樣板”。

30把椅子坐熱了冷板凳

在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站工作多年，熊榮華把家禽家畜的病摸得門兒清，誰(shuí)家的豬不吃食、雞瘟了，喊一聲“榮華”，他背著藥箱就來(lái)。2004年，七站八所改革，熊榮華下崗了。

頭腦活絡(luò)的他很快另謀出路，靠承包黃荊塘水庫(kù)發(fā)展?jié)O業(yè)，憑著懂技術(shù)、肯下力，第二年就賺了30多萬(wàn)元，成為先富起來(lái)的那批人。不僅蓋了樓，房前屋后硬化綠化，還把自家的路連到了國(guó)道，每年還有不菲的收入，過(guò)起了令人羨慕的日子。

“人心散、路難行、村落后”是他的家鄉(xiāng)黃荊塘村八組的標(biāo)簽。每次從水庫(kù)回家，熊榮華心里就像被針扎，看到這個(gè)遠(yuǎn)近聞名的爛攤子就覺(jué)得臉上無(wú)光，怎么也開心不起來(lái)。

這個(gè)移民村，30戶人家散落在山坳里，13個(gè)姓氏來(lái)自3個(gè)省，平時(shí)大家來(lái)往不多，意見不合，很難聚到一起議事。泥巴路坑坑洼洼，下雨時(shí)能陷住半條腿，有外村姑娘來(lái)相親，看到路就紅著眼眶走了。

村民們記得，那時(shí)家家戶戶門口堆著柴火，雞鴨到處跑，到處都是家禽家畜的糞便，夏天蚊子蒼蠅嗡嗡叫。全村16個(gè)小組中，八組各項(xiàng)評(píng)比排名墊底，提起八組大家都直搖頭。

他明白自己富了不算富，只有大家富了才是真的富。2008年，熊榮華毅然回鄉(xiāng)參選村民組長(zhǎng)，開啟了帶領(lǐng)鄉(xiāng)親創(chuàng)建共富村灣的新征程。

剛上任，熊榮華就碰了釘子。想組織大家打掃衛(wèi)生，有人就覺(jué)得不關(guān)自己事；想修條像樣的路，一合計(jì)要集資，立馬有人摔門就走。要干事，干成事，團(tuán)結(jié)一心是關(guān)鍵，熊榮華深知聚攏人心的重要性。

那段時(shí)間，熊榮華白天走訪群眾，晚上召開村灣夜話。他創(chuàng)立“30戶30把椅”民主議事制度，通過(guò)了“衛(wèi)生民約”，明確各戶衛(wèi)生包保范圍和責(zé)任，就是把房前屋后掃干凈、碼整齊、講文明。組里每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果與合作社年終分紅掛鉤。誰(shuí)家衛(wèi)生不合格，第一次罰款200元，第二次罰款300元。

“這是咱們村民自己給自己定的規(guī)矩，執(zhí)行起來(lái)誰(shuí)都服氣?？哿藥状魏?，大家打掃衛(wèi)生的自覺(jué)性都提高了?！贝迕窭钪久骷议T前常年擺著三把掃帚，每天起床后打掃衛(wèi)生已成為了他和左鄰右舍的日常習(xí)慣。

人心是塊慢慢焐熱的鐵。環(huán)境搞好了，熊榮華又提出“自籌資金自己干”的方案，先后兩次集資修路，帶頭揮鋤挖土，拓寬村道，硬化道路，連通國(guó)道……

路通了，心氣順了，熊榮華又領(lǐng)著大家栽樹、修塘、清垃圾、改造組里低電壓、修塘整庫(kù)……環(huán)境靚了，人心也齊了。熊榮華以真心贏得了鄉(xiāng)親們的信任，連續(xù)17年全票當(dāng)選組長(zhǎng)。

如今的黃荊塘村八組，顏值與實(shí)力雙雙在線，房前屋后茂林修竹，紅黑相間的風(fēng)景道聯(lián)家串戶，整個(gè)村莊看不到一片紙屑……走進(jìn)八組，就像走進(jìn)鄉(xiāng)村公園，3公里的旅游公路穿組而過(guò)，這里成了網(wǎng)紅打卡地，前來(lái)觀光、游玩的游客絡(luò)繹不絕。2015年，黃荊塘村八組被評(píng)為全省鄉(xiāng)村人居環(huán)境治理示范點(diǎn)，省住建廳獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。隨后，又被評(píng)為咸寧市“最清潔村灣”。

把“土坷垃”變成“金疙瘩”

產(chǎn)業(yè)興則百姓富。熊榮華清楚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高土地效益，讓群眾有穩(wěn)定增收的渠道才是致富的根本。

2015年，熊榮華借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，牽頭成立利民種養(yǎng)合作社。對(duì)流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的田地，一部分承包給第三方經(jīng)營(yíng)，另一部分用來(lái)發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，如旱地種茶葉、套種玉米、水田種湘蓮。這樣一來(lái)，全組荒山荒地被“盤活”了。

他利用自己的專業(yè)特長(zhǎng)，在合作社辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)，第一年就實(shí)現(xiàn)了盈利，本金原封不動(dòng)退給了股東，每戶還分了200元的豬肉。為了打開銷路，熊榮華提出“人人當(dāng)銷售員”：村民賣一只雞、一盒蛋，提成20元，多賣多得。村民個(gè)個(gè)干勁十足。

2018年，熊榮華推動(dòng)成立了咸寧市首家組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織——“黃荊塘村八組經(jīng)濟(jì)合作社”，全組30戶村民以“農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)”入股合作社，變身為“股東”。

合作社成立后，村民既有每年經(jīng)營(yíng)收入的保底分紅，還有農(nóng)產(chǎn)品的銷售提成、盈余分配以及務(wù)工收入。2019年，合作社實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，賺了8萬(wàn)元，不僅退還了村民本金，還有盈余。

“原來(lái)承包養(yǎng)魚一年能掙30多萬(wàn)，現(xiàn)在村里合作社越做越大，魚塘的收入不增反降。每天只有清晨5點(diǎn)到7點(diǎn)的時(shí)間段屬于自己，吃完早飯就得抓緊時(shí)間張羅魚塘?，F(xiàn)在一年下來(lái)，收入可能要少一半，不過(guò)這也比好多人強(qiáng)，我很知足。”熊榮華說(shuō)。

“養(yǎng)雞是一門技術(shù)活。作為技術(shù)專員，我每天要去養(yǎng)雞場(chǎng)一次，有時(shí)候是兩次，現(xiàn)在這么大的攤子不操心不行。我的手機(jī)連著雞場(chǎng)監(jiān)控，每天晚上睡前都要看一眼監(jiān)控，確認(rèn)雞群正常才能安然入睡。出門在外，我就通過(guò)手機(jī)監(jiān)控，查看雞場(chǎng)情況?！?/p>

今年4月份，隔壁區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)上門邀請(qǐng)熊榮華擔(dān)任該縣某養(yǎng)雞場(chǎng)的技術(shù)顧問(wèn)，月薪一萬(wàn)元，每個(gè)星期只用去1到2天。熊榮華婉拒了，他只想踏踏實(shí)實(shí)把組里的養(yǎng)雞場(chǎng)辦好，為村民謀點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的福利。

作為組長(zhǎng)和合作社的理事長(zhǎng)，入股也好，分紅也罷，一切照規(guī)矩辦事。合作社有專職會(huì)計(jì)和出納，他只管事、不管錢、不管賬。早在合作社成立之初，熊榮華就未雨綢繆，建立起了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度。

走進(jìn)合作社的辦公室，墻上掛著“合作社章程”“合作社配權(quán)分工制度”以及村民田畝配股情況、集體山林股權(quán)分配情況、合作社收益分配方案等，全部量化，一目了然。

2024年，組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到128萬(wàn)元，分紅23.8萬(wàn)元。除了90斤米、30斤肉、20斤油這些年貨，還有集體分紅、銷售名次獎(jiǎng)金，以及組里評(píng)比的“十美”獎(jiǎng)金，每戶加起來(lái)至少有1萬(wàn)多元。黃荊塘村八組儼然成了人人羨慕的灣組。

幸福因?yàn)橛心阍谝黄?/strong>

家事國(guó)事天下事，讓人民過(guò)上幸福生活是頭等大事。讓村民擁有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感，是熊榮華奮斗的目標(biāo)。

上午十一點(diǎn)，共享食堂飄出臘肉炒筍干的香氣。75歲的黃應(yīng)希扶著老伴慢慢踱來(lái)，餐桌上還有兩老從自家地里采摘的新鮮蔬菜。

“在這里頓頓吃上熱飯不說(shuō)，還可以和大家伙兒說(shuō)說(shuō)話?！边@個(gè)250平方米的老年人互助照料中心，是熊榮華2023年整合資金77萬(wàn)元牽頭實(shí)施。

“組里60歲以上的老人每天可以免費(fèi)吃飯，咱組里36位老人，不能讓他們冷著、餓著。老人舒心，在外的年輕人才能安心?！毙軜s華說(shuō)。

食堂不僅暖了老人的胃，還鼓了集體的口袋。游客來(lái)玩，嘗嘗農(nóng)家菜；研學(xué)團(tuán)隊(duì)在這里吃盒飯；村民自家的蔬菜直供廚房，一年下來(lái)竟賺了3萬(wàn)多。

“以前覺(jué)得辦食堂是賠錢買賣，沒(méi)想到組長(zhǎng)能讓它盤活?！贝迕駝⒌懒盅劾锉M是佩服。共享食堂用“營(yíng)業(yè)額7萬(wàn)元盈利3萬(wàn)元”的商業(yè)奇跡，托舉起36位銀發(fā)族的幸福晚年。

夏天的黃荊塘村八組，還有另一處熱鬧地兒——幸福合作社二樓的教室里。針對(duì)暑期家長(zhǎng)無(wú)暇照顧孩子的問(wèn)題，熊榮華主動(dòng)與武漢學(xué)院取得聯(lián)系，精心策劃暑期支教活動(dòng)，將幸福合作社二樓會(huì)議室改造成臨時(shí)教室，邀請(qǐng)9名大學(xué)生志愿者擔(dān)任老師，切實(shí)解決了家長(zhǎng)們的后顧之憂。

“今年160名村民的農(nóng)村合作醫(yī)療全部由組里承擔(dān)了，這算是完成了近期的一個(gè)小目標(biāo)。接下來(lái)希望我們的養(yǎng)雞場(chǎng)能做出品牌，做出質(zhì)量，現(xiàn)在商標(biāo)注冊(cè)初審過(guò)了，再過(guò)三個(gè)月就能批下來(lái)。希望村民的生活一年比一年過(guò)得好，分紅一年比一年高。”說(shuō)這話時(shí)，熊榮華正站在油茶基地的田埂上，眼前的油茶苗隨風(fēng)搖曳。遠(yuǎn)處，老人們坐在食堂門口聊天，合作社門口的貨車正裝著土雞和雞蛋往鎮(zhèn)上運(yùn)。

夕陽(yáng)西下，稻田、竹林、雞場(chǎng)的輪廓疊在一起，成了黃荊塘八組最動(dòng)人的剪影?；蛟S鄉(xiāng)村振興的密碼，就藏在這樣的剪影里：不是驚天動(dòng)地的壯舉，而是把鄉(xiāng)親的事當(dāng)自家事，把腳下的土當(dāng)心頭肉，一步一步，把共富的路踩得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)。